Поиск

Ссылки

Мы против такой Пенсионной реформы

2017 - Год Профсоюзной Информации

Наша группа Вконтакте

Общественное объединение - "Всероссийский Электропрофсоюз"

Федерация Независимых Профсоюзов России

Федерация профсоюзов Архангельской области

OАО "МРСК Северо-запада" "Архэнерго"

ООО «ТГК-2 Энергосбыт»

ОАО "ТГК-2"

ОАО "РаЭл"

ОАО "РаЭл"

Негосударственного пенсионного фонда Электроэнергетики

Яндекс.Погода
Рейтинг@Mail.ru
РАЗВЕ СОБРАЛСЯ БЫ В КИЕВЕ МАЙДАН, ЕСЛИ БЫ ... Печать E-mail
07.03.2014 09:37

Леонид ВЕРНИГОРА, председатель Полтавского областного

совета профсоюзов (Украина), член Совета Федерации профсоюзов Украины

Леонид Михайлович, Майдан разделил общество по крайней мере на три группы: те, кто «за» него, те, кто «против», и те, кто склонен к «внутренней эмиграции». Ваше личное отношение к ситуации?

Уже два месяца меня преследует мысль, что часть обязанностей, и немалую, за профсоюзы выполняет Майдан. Особенно, когда речь заходит конкретно о социально-экономических проблемах. Наконец, именно они, эти проблемы, удерживают митингующих на Майдане. Потому что подавляющее большинство как «население» Майдана, так и украинского в целом волнует, как жить дальше, и если уж эта жизнь не будет улучшаться, то хотя бы не ухудшалось. И идут они на Майдан потому, что не устраивают их ни посулы депутатов, ни равнодушие к их требованиям правительства, ни отсутствие недремлющего глаза Гаранта Конституции на тех, кто ее не выполняет. И чем дольше требования Майдана не будут услышаны, тем выше будет его градус и непредсказуемым его последствия.

Профсоюзы доверчиво поддались на прелести социального диалога, считая его, видимо, панацеей от всех социальных проблем, не заметили, как устранились от выполнения принятых на своих съездах программ действий; успокоились, убаюканные сладкими разговорами во время круглых столов, переговорами на высоких уровнях, отчетами на страницах газет о результатах, достигнутых благодаря социальному диалогу, подписанием соглашений о сотрудничестве с государственными службами контроля за охраной труда, инспекцией по соблюдению законов о труде; поддались на проведение репрезентации профорганизаций, ранее зарегистрированных, а затем легитимированных органами юстиции.

Апогеем нашей толерантности к власти стало сотрудничество с Национальной службой посредничества и примирения. Мы даже основали одну из самых высоких наград профсоюзов для тех, с кем мы боремся за достойные условия и оплату труда и, наконец, свои права. Или нас устраивает, что государство создало службу примирения для недопущения проведения профсоюзами таких протестных акций, как приостановление работы, забастовки с требованием своевременной выплаты зарплаты? А еще прекращения и многомесячная задержка чернобыльских выплат, детям войны, и уже совсем преступное решение – не возвращать больным, матерям по уходу за детьми и т.д. сданных ими страховых взносов в фонды социального страхования.

Из этого следует, что не европейский вектор и не Таможенный союз привели к Майдану. Уже не под силу людям терпеть унижения минимальными зарплатами, минимальными прожиточными минимумами и пенсиями. А ещё  поисками лучшей доли на чужбине.

Майдан объединил незащищенных, обездоленных, отчаявшихся. Сначала, поддавшись на призывы политиков, он ежедневно не только деполитизируется, но и, судя по всему, «депрофсоюзится». Потому создание общественного совета «Майдан» – это хоть далекое, но эхо польской «Солидарности», которая из движения переросла в профсоюз.

На пути к созданию крепкого украинского гражданского общества – пропасть между богатыми и бедными. И эта пропасть все углубляется: чем больше становится богатых, тем больше становится бедных. Как мы дошли до жизни такой?

В Полтавской области в 2011 году насчитывалось 24 крупных предприятия, среднего бизнеса – 640, малого – тысячи.

Сегодня крупные поглощают средние и малые. Поглощают с такой интенсивностью, что в местах регистрации очереди. И наоборот: сверхбольшие предприятия, например заводы «Химмаш», газоразрядных ламп, турбомеханический, мясокомбинат, КрАЗ, распадаются на мелкие, отчасти кустарные производства.

Когда с утра до вечера СМИ только и твердят о том, кто водит глазами на восток, а кто на Запад, я понимаю, что анализируются не причины, а следствие. Потому причину мы уже выяснили: так дальше жить большинство украинского народа не желает. Поэтому и направляет свои взгляды в ту сторону, где жизнь богаче, демократичнее, одно слово - более европейская. И в этом обвинить своих соотечественников не имеет права ни один мыслящий человек, в том числе Президент.

Полтавщина – одна из центральных областей Украины, её духовная сердцевина. Меня лично ничто так не унижает, как чьи-то потуги решить за меня, куда идти. Я никуда не хочу идти, потому что ещё мои прапращуры заселили среднее Поднепровье, и никуда за много веков их никакой силой никто не выселил. А местность эта находится не только в центре Украины, но и в центре Европы. Так какой резон в том, чтобы моя прародина вышла из Еврородины и вошла в азиатскую?

 

Ну, при всем сострадании к людям на Майдане Вы все равно понимаете, что перед обществом сейчас стоит проблема выбора - как в ближней, так и дальней перспективе. В том числе перед тружениками всех отраслей народного хозяйства ...

Выгодно или невыгодно это большим или малым предприятиям, большие или меньшие посулы обещают нам одни или другие, кто быстрее, кто дольше даст нам ссуду – «мне всё равно». Но не всё равно мне, когда и на том свете найдут меня мои потомки и спросят, за сколько сребреников или долларов я продал их, не имея на то их согласия?

Вот поэтому я, находясь в здравом уме и памяти, заявляю: я хочу остаться там, где я и нахожусь. Но школа хозяйствования и качество жизни мне больше нравится европейские. Поэтому заключайте со мной соглашения, кооперируйте производство, инвестируйте проекты, покупайте наши товары, везите к нам свои. Богатейте на здоровье, но не за наш счёт. Давайте богатеть вместе.

Меня как профлидера ориентация крупных и не очень предприятий на сотрудничество с партнерами или в Евросоюзе, или в Таможенном, интересует в контексте чисто экономическом: не уменьшится ли зарплата у работников, а ещё важнее – количество рабочих мест. И очень обидно, что наши чиновники ориентируются не на собственного товаропроизводителя, а на чужого. Так было с приобретением электропоездов «Хюндай» корейского производства, кстати, не лучших по качеству, чем кременчугские, но дороже в несколько раз.

Такое отношение власти к собственному товаропроизводителю и к товару, который необходим собственный потребитель, может быть мотивом сначала в отраслевой забастовки, а затем и общенациональной, потому что в импортных «Хюндаях» зимой мерз не только полтавский народ.

Дом профсоюзов недаром возводился в центре столицы, на ее главной, можно сказать, красной площади. Кто мог в те времена отказать трудящимся? Мы и теперь в эпицентре событий и, как помним, - не впервые. Когда они (события) происходят, то именуются «Майдан». Был он оранжевый, теперь евро. И майданится Майдан за окнами нашей Федерации, как упрек ...

Значит, что-то мы недорабатываем, чем мы не нравимся людям, когда они добиваются своих прав и свобод, пренебрегая нашей поддержкой. Речь идет, конечно, о социально-экономических требованиях митингующих. Хотя по большому счету разве можно считать устремления большинства украинского народа жить по евростандартам политическими?

Итак, что Майдан хочет и под нашими окнами, и за нами?

Из опыта профсоюзной работы – более тридцати лет возглавляю Полтавский облпрофсовет – знаю, защитить может сильный, помочь – богатый, заступиться – решительный, посоветовать – мудрый.

Если сложить все четыре составляющие по намерениям, создастся профсоюз, а если эти намерения реализуются как программа действий, профсоюз состоится. Как произошла она в первичной профорганизации Полтавского городского дорожно-эксплуатационного участка в ответ на сокращение 120 работников. Первичка создала забастовочный комитет во главе с председателем профкома Александром Коробкой, и уже на третий день, 8 ноября 2013, заставила горсовет восстановить всех уволенных на рабочих местах с выплатой им зарплаты. Эту забастовку поддержал отраслевой обком профсоюза и специалисты облпрофсовета.

Что мешает нам быть востребованными трудящимися – продуктивной основой общества? Какая составляющая остается декларируемой? И почему ослабевает наша сила – сила профсоюзов Украины?

Что? Какая? Почему?

Ежегодное уменьшение на 30-40 тыс. членов профсоюзов не так беспокоит величиной показателя, как тенденцией. Как ни прискорбно, эта тенденция рождается и поддерживается не столько объективными факторами, сколько субъективными.

Из действующих в формально-виртуальные превращаются цели отраслевых профсоюзов, а другие упрощают структуру таким образом, что центральные комитеты управляют непосредственно первичными организациями. Если бы в Полтаве был отраслевой областной орган ЦК работников геологии, геодезии и картографии – разве исчезли бы нефтегазоразведочные предприятия и экспедиции (а с ними и профорганизации), которые были первооткрывателями нефтегазовых месторождений не только Украины, но и бывшего Союза? И, как теперь видно, социальный диалог не спас отрасль. Об этом уважаемый коллега В. Супрун недавно делился на страницах «ПВ».

Отсюда и упадок нашей силы. Меньше членов профсоюзов - меньше поступления, меньшие возможности в защите. А откуда бы они взялись, те возможности? Кроме того, что исчезают предприятия вместе с профорганизациями, все больше появляется так называемых предпринимательско-профсоюзных консорциумов, т.е. когда администрация предприятия собирает профвзносы – 0,3 и больше процентов из фонда оплаты труда на культурно-массовую работу, но эти средства не переводят на счёт профкомов. Администрации используют их по своему усмотрению.

Отсутствие в профсоюзах установленной, устоявшейся системы распоряжения и использования средств от поступления членских взносов всеми структурными звеньями приводит к неравенству в оплате труда освобожденных профработники: у одних непомерно высокая зарплата, у других - непомерно низкая. И это наблюдается как в производственной, так и в бюджетной сферах. К сожалению, мы не являемся примером справедливого распределения в оплате труда.

Можно упрекнуть меня: что же это я все о деньгах и о деньгах. Да! Ибо сила профсоюзов - в их возможности защитить или материальной помощью, или оплатой адвокатов, или финансированием забастовок. Итак, если ты богат - ты сильный, ты можешь защитить и помочь. И решительность тоже от силы. Как и мудрость, что делает человека сильным, богатым и решительным. Тем более – целую организацию, такую как Федерация Профсоюзов Украины.

«Разве ревут волы, когда ясли полны?» – спрашивал когда-то великий полтавчанин (писатель Панас Мирный – Ред. сайта ВКП). Вот и я спрошу – прежде себя самого: а собрался бы Майдан, если бы мы были сильными и решительными?

Беседовала Татьяна Моргун,

газета «Профсоюзные висти».

Перевод с украинского.

Источник оригинала: http://www.fpsu.org.ua/component/content/article/161-vseukrajinska-profspilkova-diskusiya/3259-chi-zibravsya-b-majdan-yakbi